相模原市のSDGs取材｜理事長が語るRed Lookの設立背景と想い

NPO法人 Red Look は、日本人と外国人が対等に集まり、語学・交流・キャリアを通じて互いに成長できる、第3の居場所（サードプレイス）をつくる神奈川県相模原市のNPO法人です。

2026年11月4日（水）、相模原市 市長公室 みんなのSDGs推進課から取材を受けました。2023年1月にカナダ・バンクーバーで始めたテックコミュニティから現在までの歩み、NPO法人を立ち上げた理由、これからの目標について、理事長の Eric（赤見 悠太郎）がお話ししました。この記事では、その内容をまとめてご紹介します。

取材で Red Look の活動を説明する理事長

取材の概要

職員の方は、理事長の海外での経験や、Red Look を立ち上げるまでのストーリーに特に関心を持ってくださり、さまざまな質問をいただきました。取材の内容は、相模原市の SDGs特設サイト「SDGs one by one」などに掲載される予定です。掲載されたら、この記事でもお知らせします。

Red Look を一言で表すと？

取材の最初に「団体を一言で表すと」と聞かれ、理事長はこう答えました。

「海外・日本のことなら Red Look」

日本人にとっては「海外のこと」、外国人にとっては「日本のこと」。留学や仕事のような大きな一歩でなくても、「少し英語を話してみたい」「日本の友達がほしい」という段階から、まず気軽に相談したり参加したりできる場所でありたい、という意味を込めています。

なぜ Red Look を立ち上げたのか？ 3つの原体験

Red Look の始まりには、理事長自身の3つの経験があります。

1. 海外で得た良い経験：大学時代、海外旅行・留学・バックパッカーとして海外を回り、国をまたぐことで得られる経験の大きさを知りました。
2. 日本にいながら国際的に関わる経験：国内では国際交流アシスタントとして留学生をサポートし、日本にいても国際的に関わることで、良い経験ができると実感しました。
3. 移民の立場と、就職活動の厳しさ：社会人になってから、2022年4月から2024年1月までの約2年間、カナダで現地就職に挑戦し、移民として暮らす立場と、現地での就職活動のつらさを身をもって知りました。

海外を旅する理事長（オーストリア・ハルシュタット）

国際交流アシスタントとして、東京で留学生と（後列左から2人目、赤いパーカーが理事長）

「国をまたぐ人も、またがない人も、自分らしい形で国際的に関わって、夢や理想をかなえたり、楽しい経験をしたりしてほしい。それが Red Look を立ち上げた理由です。」（理事長）

こうした思いから、Red Look は国籍・年齢・人種・語学やスキルのレベルを問わず、「誰もが、自分らしい形で『世界』とつながれる社会へ」をビジョンに掲げています。

バンクーバーのコミュニティから、相模原のNPO法人へ

カナダで出会った仲間たちと（右から2人目が理事長、左端は現在 Red Look の理事を務める藤原 隼人（Hayato））

カナダ滞在中の2023年1月、理事長はバンクーバーでエンジニア向けのコミュニティを始めました。その後、帰国後に東京へ、メンバーの協力でドイツ・ミュンヘンへと広がり、2025年8月1日に相模原市でNPO法人として登記しました。2026年1月には「さがみはらSDGsパートナー」の登録証交付式に出席しています。

カナダ・ドイツ・日本の Meetup グループでの開催は230回以上、メンバーは延べ2,100人以上になります（2026年10月時点。メンバーはグループごとの延べ人数）。

くわしい経緯は、Red Look とは（これまでの歩み）と、エンジニアコミュニティからNPO法人へ——Red Lookを立ち上げた理由をご覧ください。

どんな社会課題に向き合っているのか？

取材では、日々の活動やヒアリングで感じている課題を、次のようにお話ししました。

日本人：海外に出たくても、出られない若者

英語を使う機会が少なく、英語に自信を持てない人が多いこと。そして、経済的な理由で留学や海外渡航をあきらめる高校生・大学生がいることです。高校生・大学生が留学を断念する理由の第1位は経済的な理由だという調査もあります（文部科学省・日本学生支援機構「トビタテ！留学JAPAN」海外留学に関する意識調査、2024年2月）。

外国人：言葉と文化の壁

外国人にとっては、日本の文化、特に日本語が大きな壁になり、早期の帰国や離職につながることがあります（参考：経済産業省「高度外国人材研究会」報告書、2024年7月）。

共通：孤独・孤立

日本人・外国人を問わず、孤独を感じている人がいることも、Red Look が向き合っている課題です。

なぜ NPO 法人が相談先になるのか？

留学の相談先として多くの方が利用する留学エージェントの多くは、語学学校などを紹介することで報酬を得る仕組みで運営されています。もちろん、相談者に寄り添うエージェントもたくさんあります。ただ、仕組みの上では、売上と相談者にとっての最善が一致しない場面も起こりえます。

Red Look は紹介料で運営していないNPO法人です。だからこそ、相談者の状況・レベル・予算に合った留学や海外渡航、学び方を、中立な立場で一緒に考えられます。活動を続けるための費用は Red Supporters などのご寄付でまかない、相談に来た方に有料サービスを勧めることはしません。行動指針の一つに「営業しない」を掲げているのは、そのためです。

語学学校だけでは、キャリアにつながりにくい？ カナダでの実体験

取材では、理事長がカナダで経験したエピソードもお話ししました。

カナダで就職活動をしていたとき、理事長は履歴書に語学学校に通ったことを書いたところ、「書かないほうがいい」と言われました。企業側から「英語でのコミュニケーションに不安がある」と見られることがあるためです。語学学校の授業では、現地で就職するための準備として、English Name（英語の呼び名）も用意しました。

大学時代のカナダ留学で、語学学校の修了証を受け取ったときの理事長（2018年）

語学学校は、英語を第二言語として学ぶ人が集まる、学びやすい環境が整った場所です。ある程度のレベルまでは、英語力がしっかり伸びます。一方で、学校の外で通じる実践的な英語、つまり仕事やキャリアにつながる英語力までは、語学学校だけでは伸びにくかった。これが、理事長がカナダで実感したことです。

語学学校に意味がない、ということではありません。大切なのは、目的に合った道筋を選ぶことと、学んだ言葉を実際に「使う」場を持つことだと考えています。Red Look の無料相談で、留学先や学び方を相談者の目的に合わせて一緒に考えているのも、週1オンラインや対面イベントで英語・日本語を使う場をつくっているのも、この経験があるからです。

Red Look がめざすこと：Vision・Mission・Value

なぜ「キャリア」と「地域」なのか

外国人が日本で暮らし続けていくうえで、大きな鍵になるのは地域の会社での雇用だと、理事長は考えています。仕事があれば生活の基盤ができ、地域の会社で働けば日本の文化にも自然にふれられます。

地域の活性化も同じです。観光だけに頼ると、オーバーツーリズムのような課題も生まれます。Red Look は、地域で働き、暮らし、地域の活動に関わる人が増えることを、地域の活力の土台だと考えています。

サードプレイスを広げる5つの取り組み

家でも職場・学校でもない「第3の居場所」を広げるために、Red Look では現在、5つの取り組みを行っています（2026年11月時点）。

5つの取り組みを、Webサイトを見せながら紹介しました

運営しているのは、相模原だけでなく大阪・千葉など各地、そして海外から参加しているボランティアスタッフです。英語（外国人のスタッフは日本語）や海外での経験があるメンバーが、それぞれの経験を生かして場をつくっています。Red Supporters は、2026年秋に始めたばかりの新しい取り組みです。

企業・団体・行政とどう連携していきたいか？

Red Look は、企業や市民団体とのパートナーシップを探しています。

これまでの連携：相模原グローバル・フューチャー・セッション2026

2026年9月6日に開いた相模原グローバル・フューチャー・セッション2026では、相模原市の後援をいただき、行政（相模原市国際課）、企業（株式会社Winkle）、教育機関（青山学院大学）、市民（さがみはら国際交流ラウンジ 通訳翻訳部会）という4つの立場の方にご登壇いただきました。参加者も立場の違う人どうしでグループになり、相模原を国際的に盛り上げる具体策を話し合いました。

行政・企業・教育機関・市民を一つの場につなぐこと。これが、Red Look だからこそできる連携の形だと考えています。

これから広げたい連携

取材では、次のような連携の形をお話ししました。

• 地域のイベントを国際化する：既存の地域イベントに、Red Look のバイリンガルなスタッフが加わることで、短期留学生など外国人が地域に溶け込みやすくなります。人手が必要な地域の担い手にもなれます。現在は、青山学院大学の短期留学生と一緒に地域のイベントを準備しています。
• 企業での研修：外国人社員には日本の文化や働き方を、日本人社員には外国人の同僚との接し方を。両方に語学を学ぶ機会もつくれます。
• 企業の発信と、社員の居場所：行政・大学・企業とつながるNPOとの連携は、企業が地域とどう関わっているかを伝える材料にもなります。社員にとっても、職場の外に居場所ができ、地域との関わりが増えるきっかけになります。

行政・教育機関・企業・市民がそれぞれの強みを持ち寄り、Win-Win の関係を築いていくことをめざしています。企業・団体の方は企業・団体の方へをご覧ください。

Red Look の活動と SDGs のつながり

Red Look は2025年に「さがみはらSDGsパートナー」に登録しています。取材では、活動と SDGs の目標とのつながりを次のようにお話ししました。

これからの課題と目標

NPO法人として登記してから1年余り。後援などのご支援をいただくようになりましたが、ビジョンの実現にはまだまだ遠いと感じています。来年に向けて、次の課題に取り組みます。

• 子どもや高齢の方への支援：いまの参加者は社会人・大学生が中心です。中学校での授業や市民活動フェスタなどの機会はありましたが、子どもや高齢の方への継続的な支援はまだ届いていません。
• 常設の居場所：事務所がなく、いつでも立ち寄れる常設のサポートができていません。
• 活動を支える資金：上の二つを実現するための資金づくりが必要です。

あわせて、条例指定NPO法人・認定NPO法人をめざしています。認定などを受けると、寄付をしてくださった方が税制上の優遇を受けられるようになり、海外・日本での挑戦を支える寄付が、より循環する仕組みになります。

※現時点では、Red Look へのご寄付は税制上の優遇の対象ではありません。

相模原市 みんなのSDGs推進課について

みんなのSDGs推進課は、相模原市で SDGs の普及啓発や、SDGs の推進に向けた企業・団体などとの連携を担当している部署です。相模原市は2020年7月に、国から「SDGs未来都市」に選ばれています。

相模原市役所の「相模原市×SDGs」の展示

みんなのSDGs推進課が運営する主な取り組みは次のとおりです。

• さがみはらSDGsパートナー：SDGs の達成に向けた取り組みや地域課題の解決に、市とともに取り組む企業・NPO・団体・教育機関などを登録する制度です。随時募集しています。Red Look もこの制度に登録しています。
• さがみはらSDGsビジネス認証制度：環境や社会に配慮し、地域貢献にも積極的な企業を「さがみはらSDGs推進企業」として認証する制度です。
• SDGs特設サイト「SDGs one by one」：SDGs を楽しく学べる市の情報サイトです。

くわしくは、相模原市の SDGs特設サイト「SDGs one by one」と、さがみはらSDGsパートナーの募集ページをご覧ください。

運営から

取材で特に印象に残ったのは、「今後の展望」についての質問です。日々の運営で目の前のことに精一杯になり、最近は先のことをじっくり考える時間を取れていませんでした。お話しする中で、Red Look がこれから何をめざすのかを、あらためて確認する機会になりました。

貴重な機会をくださった相模原市 みんなのSDGs推進課の皆さま、ありがとうございました。

より国際的な機会を、日本人の方に。より日本を知る機会を、外国人の方に。Red Look はこれからも、その両方の居場所を、相模原から、そしてオンラインで全国・海外へとつくっていきます。

次の一歩：Red Look の居場所を、一緒に支えてください

毎回イベントに参加できなくても、英語や日本語に自信がなくても、Red Supporters として Red Look の居場所を支えることができます。くわしくは Red Supporters のページをご覧ください。

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